数字音乐何去何从,乔布斯传

作者: 现代文学  发布:2019-09-03

音乐传说

开始说过,乔布斯想把公司命名称叫「苹果」时,沃兹警告她,那名字和披头士乐队的唱片商厦重名了。其实谈起来,Jobs还真是披头士的铁杆客官,John·Lennon是Jobs的偶像。可是,苹果和披头士的渊源远不仅仅于此。将公司命名称叫「苹果」时,Jobs绝不会料到,苹果和披头士之间长达30年的命名纠纷竟见证了一代神器──iPod的出世和明显。

从披头士到iPod,那是一段由Jobs、鲁宾Stan、Ivy等苹果英雄们共同成立的音乐神话。

1976年,Apple IIComputer刚刚火起来,披头士的唱片公司就将苹果告上了法庭。一九八一年,苹果赔给披头士8万美金,同时许诺,苹果集团前途不会进去音乐领域。一九八七年,官司又起波澜。因为苹果在管理器中追加了音乐合成和录音成效,披头士的苹果再度控诉Jobs的苹果,声称前面一个违背了1985年到达的签订。这段官司一贯促成苹果正在研究开发的七个音乐和多媒体项目终止或延缓。

1991年,苹果花了2650万港元,大致摆平了披头士。法庭界定,Jobs的苹果从此不得不提供产品和劳务,但不可能发卖带有音乐内容的物理介质,如CD光盘,而披头士的苹果则足以提供原创音乐内容及其物理介质。

原认为双方会就此下马。没悟出,苹果iPod音乐播放器的问世再一次把官司推向了高潮。

iPod诞生的逸事大致是如此的。在iPod出现此前,Sony公司的CD随身听(Walkman)是年轻人的正儿八经音乐播放器具。但一张CD也正是10首歌上下的样板,音乐迷出门时,除了背着Walkman,还得随身带好几张CD唱片。头几年,国内学校里卖打口碟的职业火暴,就是索尼(Sony)Walkman给闹的。

新生,Computer有了多媒体功用,一种叫MP5的音乐格式像病毒同样蔓延开来。再加多网络助力,大量歌曲在微机上下载、分享成为了说不定。一九九八年,有一种叫Napster的小软件暗中流行。Napster的首要不在于播放,而介于让顾客专擅地由此网络流传、共享MP4。那些年头,装上Napster下音乐,如同明天装上迅雷或然去VeryCD.com下影片同样洋气。

唯独,时髦归时髦,Napster能随意下载无偿的音乐,唱片商厦的大佬们不干了。壹玖玖陆年10月7日,美利哥唱片业组织(奇骏IAA)把Napster告上了法庭。二〇〇四年八月,输掉官司的Napster不得不关闭了音乐分享服务,互联英特网首先波DVD浪潮浅尝辄止。

在欧洲和美洲,版权难题一贯是互连网音乐享受绕可是的二个结,这和本国MP4寻觅大行其道的情景差距比异常的大。假诺不找到官方、有效的音乐享受方式,设想的MP5文件永世不会代替实物情势的CD唱片。

Jobs本来也没放在心上到音乐播放和分享这块儿商号。苹果支付了Mac计算机上的音乐广播软件iTunes后才想到,客商保存在iTunes里的歌曲,是还是不是能平昔导入二个精制的广播设备,供顾客随身指点呢?

硬件和工程大拿鲁宾Stan跑来对Jobs说:「大家得做团结的播放器。小编想做一个独有一副扑克牌大小,但却能装下整个iTunes曲库的播放器。」

「唔,值得一试。」Jobs只是淡淡地说。

鲁宾Stan的有数是有来头的。当时,东芝(Toshiba)新出品的一款1.8寸微硬盘足以容纳一千首DVD歌曲,何况特别轻快。鲁宾Stan找来一位名字为托尼·法德尔(托尼Fadell)的程序员担当产品研究开发。初步,法德尔并非苹果职员和工人,只是以外包情势到场项目。二〇〇一年四月,他规范参加苹果,担当音乐播放器研究开发。后来,2005年鲁宾Stan离开苹果时,法德尔成了她的子孙后代。

硬件方案十分的快扭转。为了给Jobs显示iPod的原型,狡滑的法德尔特意计划了3个分化的硬件方案,有一个是她和鲁宾Stan主持的方案,其他多少个是明知故犯选出来的映衬。Jobs看了第八个方案,哼着鼻子说:「那个太复杂了。」看了第4个方案,嘴巴一撇说:「那东西卖不出去。」最终,当第多个方案隆重进场时,鲜明被前多个陪衬裁减了研究剖断标准的Jobs嘟哝着说:「嗯,这几个片段意思了。」

Jobs承认了iPod的硬件设计,Ivy的希图团队就活跃起来,开首筹划iPod的外观。

iPod基本型号应用浅深藕红和反动作为主色调。Ivy为iPod设计的最佳玩的特征是中心特别灰湖绿的,不仅能点击,又以搓动的操纵转轮。除了那些之外,整个iPod简洁、干净,未有其余多余的琐碎。

Ivy说:「小编始终感到,音乐比规划入眼得多。从某种意义上说,笔者的首要职分正是把设计排除在外。大家想要推出的不是又五个非亲非故主要的音乐播放器,而是多个超凡的制品。」

关于iPod的主色调,Ivy说:「铁锈色,是一种中性的情调。但它属于一种大胆的中性色。苹果公司从一开首就与这种色彩密不可分。」

本来,iPod也不仅停留在米红的统筹。在新生出产的iPod mini和iPod nano上,iMac的五彩设计被艾维进一步发展成秀丽的鳝鱼青系,就像一组跃动的音符那样冲击着群众的视觉体验。

Jobs个人在iPod设计中也功勋卓著,他崇尚轻便和追求八面后珑的天性再二回表现了出来。

譬如,对于iPod使用的显示器字体,Jobs就亲自参预挑选,反复相比较了几十种字体,才最终鲜明下来。

关于中心决定转轮,Jobs感到,转轮上的垄断(monopoly)按键只供给有「前一首」、「后一首」、「播放/暂停」那八个键就丰裕了。结果,Ivy和她的设计员们费了好大气力才让Jobs相信,若是未有二个「菜单」键,客户就无法从列表中选出本人想听的歌。Jobs只能作罢。

设计员又对Jobs说:「那么些播放器还大概有个按键键。」

Jobs决断地说:「不,大家无需开关键,就这么轻便。」

那贰回,Jobs赢了。最后发表的iPod的确未有开关键。事实评释,那是二个一石二鸟的宏图。在客商手中,iPod播放器就在这里,你不要时,就机关打盹儿,步向省电方式,你开首用时,就活动醒来,像三个每一天待命的机智。

二〇〇二年3月18日,iPod正式公布。

就算用地道的外观和震憾的容积赢得了一片欢呼,第一个款式iPod的发卖场所却比较一般。贰个重大缘由是,仅靠从正版CD翻录MP5,不花上海南大学学方时刻,客商根本填不满iPod抢先一千首歌的振撼容积。

Jobs意识到,单靠硬件的变革,不足以让数字音乐行当翻天覆地。苹果必需在正版音乐享受的商务方式上来一次独步天下的变革。

天知道Jobs为何笃信苹果能够在音乐世界成立现在商业格局。他的虚构听上去相当粗略──利用苹果的软硬件平台,由顾客通过网络下载正版歌曲,依照下载的单曲数量付钱给苹果。大相当多歌曲的定价是0.99美金。然后,苹果再和唱片商家分账。

细想起来,那些方式有多少个最大的难处:那多少个靠卖正版CD发家的唱片厂商凭什么跟你苹果分账?唱片集团凭什么相信,你苹果就能够更换网上好朋友以前下载无偿DVD的习贯,从她们钱袋里掏出钱来?能一张专辑一张专辑地去卖钱,唱片厂商凭什么要按单曲下载来收取金钱,每支单曲的价位还这么实惠?

乔掌门确信,凭本身的一张嘴,就能够说服最大的唱片公司和苹果同盟。假若别的人这么说,那我们一定说她是神经病。但乔帮主真的说了,也实在把作业给办成了。

Jobs构和成功的心腹在于:商谈的一一。

Jobs精通,要想让那么多方便的唱片商家乖乖合营,必需先逐条攻破最大的两三家,之后,多米诺骨牌自然会倒塌。Jobs决定,从最大的唱片公司Warner、满世界和百代始于聊到。

那多少个时代,唱片集团的首席实行官日常飞赴库比蒂诺的苹果根据地找Jobs,就疑似Jobs是一个名重一时、各大商厦争抢的新出道艺人。当然,Jobs忽悠唱片商家也真正很有一套。比方,iTunes和iPod客户数量非常少,Jobs就说,这么小的顾客规模利于尝试独竖一帜事物,并且,根本不恐怕搞垮古板唱片业。再例如,唱片厂家对那项合营的前景左顾右盼时,Jobs就由此各样门路放出蜚语,说苹果正在考虑收购环球。那蜚言让其余唱片商厦惴惴不安,猜不透今后唱片业的涨势毕竟怎样。另一些时候,当唱片公司的新兵们乐此不疲于CD唱片的鲜明时,Jobs就能够像个预见家一样告诉这几个精兵,技术创新迟早要来,未有备选好的公司必然被淘汰。

左右,议和桌子的上面,Jobs把唱片公司地铁兵们忽悠得团团转,既有怀柔,又有威吓,不出多少个月,一张张多米诺骨牌相继倒下,连盛气凌人的索尼(Sony)唱片也被摆荡进来。苹果顺遂地获得了大概全部首要唱片公司的帮衬。

二零零二年八月,苹果iTunes音乐集团正式上线。iTunes顾客能够平昔在英特网市廛购买歌曲。音乐集团猎取了宏伟成功,不但推动了苹果本人的行销,也为唱片集团开拓了全新的发售路子。不到3年,iTunes音乐集团就有了200多万首正版音乐。明日,欧洲和美洲大约具备主流唱片厂商都已将iTunes音乐公司作为新专辑公布的第一抉择,CD唱片正在退出大家的视界。

iTunes音乐商城是苹果从商业情势上退换世界的二回成功尝试。毫不夸张地说,没有苹果的音乐公司,音乐载体从物理唱片到互连网音乐的变革就至少要推迟10年。在人类科技(science and technology)发展史上,那足以与影片由胶片向数字化的转移,只怕图书由纸质向Kindle等电子书的转移相比美。

iTunes音乐公司的上线以至震撼了Jobs的老敌手和老友Bill·盖茨。盖茨在一封标题为「又是苹果的Jobs」的中间邮件中,不无嫉妒地对微软CEO说:「Jobs再度让大家难堪。」盖茨在邮件中感叹,Jobs竟然能说服唱片集团授权苹果运维廉价的单曲下载服务,那大概正是奇迹,除了Jobs,未有人能消除类似的合作家组织议。

音乐集团推动了iPod的行销增加。贰零零伍年3月,苹果发表了七个近似让果粉们痴迷与疯狂的数字:上市才5年半的iPod已经在满世界卖出了1亿台!2013年五月,三个更令人目瞪舌挢的数字诞生了──iTunes音乐公司在过去的8年中,总共卖掉了150亿首歌曲!

iPod成为了大地的音乐潮流,无论是贩夫皂隶,如故艺人民代表大会咖,都视iPod为音乐生活的一有的。电影《哈利·Porter》中饰演狼人事教育授卢平的表演者David·休Liss(DavidThewlis)就说:「小编今后对音乐的狂热和15周岁时相比较有过之而无比不上。小编会花整整一午夜去听iPod里的歌曲。听iPod的感到太离奇了。那是21世纪最宏伟的发明。」2002年十月,美总统布什(Bush)的双胞胎孙女送给阿爹的红包,也是一台iPod。

不过,革命的商业形式让苹果与披头士间的官司风波再起。二〇〇二年一月,披头士的苹果再度投诉Jobs的苹果,感到iTunes音乐公司违反了1993年互相达到的商讨。官司打打停停,三八年没个结实。到二零零七年,溘然出现了转折点。Jobs在文告金立的讲坛上,意各市援引了披头士的歌曲《大家多少个》,那如同暗暗表示,苹果和披头士之间的僵持的局面有了方便的一望可知。果不其然,二〇〇五年4月,两家苹果公司对外发表,双方到达了和平解决公约。

乔布斯是如此钻探两家集团的和平化解的:「大家喜欢披头士,和披头士之间有商标专项使用权的抵触真是件忧伤的事体。今后,很喜悦能用一种积极的办法来化解那几个主题素材,而且,这一化解格局还完全幸免了以后或然出现的抵触。」

二〇一〇年四月二十日,苹果集团的网页上刊载了一张令人费解的广告图片。图片上的广告词说:「前日又是新的一天,你不能够忘怀的一天。」

苹果终究在预报什么?果粉们实行了意思竞彩。有人狐疑是iTunes的显要立异,有人估量是基于浏览器的iTunes版本。直到5月11日黎明(Liu Wei),谜底才终于揭示:披头士全集共17张专辑,全部曲目在iTunes音乐公司同期上线。

从打打停停的命名官司,到iPod播放器的成名和音乐享受的全新方式,再到披头士全集在iTunes音乐公司隆重上线,苹果与披头士之间长达30年的恩仇,终于有了三个团圆饭的后果。

前段时间苹果发布会并未有给人带来真正的大悲大喜,反而是iPod Classic下架引发众多少人争持。从苹果产品政策来讲,下架一款已有八年历史的音乐播放器并不意外,但在成千上万音乐爱好者眼里,iPod Classic的下架仅仅是iPod种类家族圆满谢幕的始发,更重要的是,当音乐不再须要iPod(可能音乐播放器),当图书不再需求实体书乃至书店,数字内容的又一场变革已不足遏止。

「 从CD到MP3」

中华的80后大面积皆有听磁带、听CD的年中国青年新闻新闻报道人员学会忆,而具备三个随身听只怕CD播放器成为当下游人如织儿女言犹在耳的业务,作者迄今还理解记得首先次在CD播放器里听音乐的感受,这是一种不可能用文字、语言所能表达出来的情义。

老新春代,音乐是一种富华品,3000年左右,一张正版CD的价钱大约30元左右。但在本国特种国情下,中中原人民共和国人要么能平价「享受」到音乐,买张盗版CD只须要5元,除了价格因素,盗版CD吸引人地方还在于它能够将广大如意单曲聚焦在一张盘里,那肯定要比正版CD「九首烂歌+一首好歌」厚道太多。因而,从某种程度上说,正是那个盗版CD的推进,随身听、CD播放器本事在神州得到急忙发展。

但即使从明日的标价来看,花5块钱买张CD依旧很「华侈」,更况且那是绵长的本世纪初。何况即便是盗版CD,你也不容许买下您有所喜欢的CD,你须要计算,为温馨的CD盒里归入真正喜欢的音乐,正如连线杂志新闻报道工作者吉姆Merithew所言:

「Your music collection defined you.(你CD盒里的音乐正是您。)」

那会儿,DVD渐趋流行。相比较于CD光盘采纳WAV无损压缩,使用有损压缩的MP5在音质上实在无法满意胸闷友的耳根,但MP5却搭上了互连网发展的特别旅客快车列车,收益其在音质与削减容积之间完美平衡,使用MP5格式的音乐更易于在互联英特网盛传。DVD的风行直接推进了盗版音乐的网络化,在90时期的美利哥,秉承「音信必需免费」的尺度,客户通过FTP、Napster搜索喜欢的音乐,而在相对落后的中华,直到二零零六年事先,中中原人民共和国的主流互连网公司都会提供盗版MP3的下载服务。

「小编得以把喜欢的音乐装在口袋里」

二零零一年对此音乐行当以来分明成为里程碑式的一年。在U.S.,MP5的确曾经有个别替代CD成为广大人听音乐的最重要格式,但大多数人的MP5音乐只好存放在地头Computer里——因为其实未有像身上听或CD播放器那样优雅的「可带走」设备。而唱片商厦被互联英特网的盗版MP5搞得焦头烂额,唱片商家以前在一九九九年伙同起来控诉Napster,尽管诉讼的指标是要关张Napster的诉讼,希望凭仗法律的力量关闭这一劳动,但随着诉讼的进展,Napster的客户反而越来越多。

革命正在揣摩。

二零零零 年 10 月 23 日苹果公司出示了第一台 iPod,为音乐行当的转型吹响了喇叭。连线杂志新闻报道人员吉姆Merithew回想起13年前到场苹果发表会时的情事:

「笔者对现场的keynotes早就忘记,以至对于当下Jobs深情并茂的宣讲MacComputer以及OS X也决不印象。但乔布斯还是让大家吃惊了,他在现场的这句话让自个儿永世铭刻:你现在得以把您任何音乐收藏夹归入口袋,那是从未有过有过的专门的学业。」

那是一台重量184g,5GB存款和储蓄容积的音乐播放器。不要紧来计量一下,MP4格式的歌大小不分明,一般在3-4mb,而1G=1024mb,粗略上算一下5G光景可以存1600首曲。再看一组数字,一张CD碟的歌曲广泛在20首以内,也就说这一个4x2.4x0.8英寸的小盒子能装下至少80张CD的歌曲。

iPod对音乐商城的震慑显明不只有如此。

二零零二年,苹果iTunes音乐公司正式上线,一种斩新的音乐发售形式慢慢成型:基于互连网,唱片厂家将自身的音乐数字版放在iTunes百货店,顾客购买下载音乐,并共同到iPod。八年后,iPod + iTunes组合就为苹果集团毛利近100亿港币,大约占到企业营收的二分之一。iPod攻克了美利坚合众国音乐播放器百分之七十上述的市镇分占的额数,iTunes则一步步当先了沃尔玛(Walmart),成为海内外最大、最成功的在线音乐市廛。

「iPod Touch来了」

二零一零年,iPod销量第4回面世下滑。就在二零一八年,苹果刚刚发表又一款颠覆世界的成品——中兴,有褒贬认为iPod销量骤降是因为OPPO的冲击,但或者很几个人从没留神到,2006年,与魅族一齐出现在世人眼前的还会有一款iPod产品,iPod Touch。是的,那是一款与Motorola大致一向不差别的播放器,「三个不能够带电话的One plus」(Jobs语)。

iPod Touch不止在外形上与红米类似,其软硬件迭代也差不离与Samsung同步,近期已经是第五代。我们得不到知晓iPod销量下滑与黑莓宣布有何直接关乎,但iPod Touch的面世却开头从另贰个维度定义音乐——APP。在iPod Touch上,你能够应用「传统」的iTunes市肆购买下载音乐,你还能够由此各样应用软件找到自个儿喜好听的歌曲,譬喻Pandora、Spotify也许豆瓣FM、搜狐云音乐等,而后人正在慢慢侵蚀iPod+iTunes商场的古板音乐格局。

据书上说Billboard二〇一三年的数码展现,苹果iTunes数字单曲的出售量从二零一二年的13.4亿骤降到二零一三年12.6亿,下跌幅度临近6%,而那也是二零零二年苹果推出iTunes商城以来出现的第一遍业绩下滑。

确实无疑,iPod+iTunes曾经是音乐商铺的风向标,当更加的多的小青少年不再购买iPod,不再选择iTunes百货店购买音乐,音乐店铺又将迎来新一轮的革命。

「使用替代全部」

Cnet报事人Nick Statt对于苹果下架iPod Classic时的首先影响是:They're trying to take our MP3s。那句话的潜台词是:当音乐播放器不再存在时,大家还会有音乐全部权吗?大家经历过音质首要(CD)依旧音乐体量(DVD)首要的争辨,就算直接以来还应该有非常大学一年级批人在遵循CD阵营。如今新的八个争论是:在大家接受数字音乐之后,我们理应选拔音乐依旧具有音乐?

而当大家那个80后的「老古董」还在为和睦是否能享有音乐深深心焦时,新一代(90后、00后)早就接纳属于自身的音乐艺术——使用音乐。这一代人不在乎音乐放在哪儿,他们只关切能否时刻听到;这一代人也不习于旧贯使用桌面设备(Mac、PC)下载音乐再导入,他们更爱好运动终端操作;这一代人不介意每月掏十几块钱,他们更在意能或不可能满意自个儿的须要。

苹果选用iPod和iTunes抢占了亚马逊等供应商的CD生意,最近却也面对「音乐流媒体」的颠覆。于是,当Pandora和Spotify出现之后,不供给下载、通过应用程式就能够听歌的「音乐流媒体」一下子抓住年轻顾客的心,在连网的时候(今后还会有没网的情况吧?),客户只必要开荒Pandora活着Spotify的手提式有线电话机应用程式,就足以随心所欲地听歌。更主要的少数,这么些「音乐流媒体」通过数据发现、社交分享不断将音乐成为一种社交活动,若是说当年一个人的iPod播放列表反应了她的内在心声,那么今后的「音乐流媒体」服务的播放列表则是一份精心妄图的交际档案,与Facebook、LinkedIn的Profile一点差异也未有。

两份考查报告也体现出「音乐流媒体」集镇的利害。Nelson的考查显示,二〇一四年第一季度全美「音乐流媒体」的播放量同期比较进步了35%;大不列颠及苏格兰联合王国卫报援用一份名叫HOW STREAMING IS CHANGING THE MUSIC INDUSTRY的告知感觉:估摸到二〇一五年年终,满世界将有3700万人成为各样「音乐流媒体」服务的付耗费户,使用无偿服务的客商会突破2.1亿人。

每一代人都有属于自个儿的音乐和倾听音乐的艺术。从一九七三年索尼(Sony)首个款式磁带Walkman算起,音乐播放器到今后已经35年。大家见证了磁带、CD被MP5播放器以及iPod所代表,近来也将迎来「音乐流媒体」服务取代音乐播放器的随时。比较于事先的音乐呈现情势的变型,本场变革也是叁回数字内容产权的革命,你会从音乐全体者形成音乐使用者,也从三个买家形成贰个订阅者,而音乐本人也将从产品成为一种服务。


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